CEO・COO 新年挨拶 要旨 (02.01.07) | ||||||
<氏家齊一郎CEO会長> おめでとう。しかし、今年も厳しい話から始めなければならない事を心苦しく思う。 今年は私が生まれて以来、最も厳しい年になると思う。私の中学校時代には第2次世界大戦があったが、今年は戦時中並みの厳しい状態になると危惧している。政治家やアナリストの中には4〜6月を越えれば反転があると言う人もいるが、私は間違いだと思う。デフレスパイラルは、まだ続く。正月に大変危惧しなければならない数字を見つけた。スポットの売上げ予想が、下期は前年同期比で80%台となっている。98年、橋本内閣の時の消費税不況でも90.7%だった。この20年、80%台になったことはない。我々は今重大な局面にある。社員諸君は私と同じ意識を持って欲しい。 我々は、幸いにして業界のトップカンパニーだ。不況の時にこそ、トップカンパニーが伸びる事が出来るというのは経済史の教えるところだ。数10年来、最も悪い環境を逆に活かして発展を図りたい。本業で言えばスポットのシェアの拡大だ。災い転じて福となす可能性は十分ある。正月三が日を含んだ第1週は23年ぶりに4冠王が取れた。飛び出していく大きな力になる。 若い人たちは成功体験しか知らない。若い社員は、どうすれば社の戦力になるか良く考えて欲しい。今年はプロダクティビティを意識して、一人一人がプロダクティビティを上げるという意識を全体に浸透させたい。一人一人のプロダクティビティを上げ、一人一人の賃金を上げるのが今年の目標だ。諸君へのお願いであると同時に私の決意です。
<萩原敏雄COO社長>
以上
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